온보딩 · PM / 기획

먼저 공통 온보딩을 끝낸 뒤 이 페이지로 오세요. PM/기획은 제품 방향과 기능명세의 출발점을 잡는 역할입니다.

여기부터 보세요

• 통합 PRD v2.0 — 제품의 단일 출처(SSOT). 비전·타겟·페르소나·코스 구조·IA·OKR이 모두 여기에. 모든 기획 문서는 이 PRD를 상위 레퍼런스로 둡니다.
• 팀 프로세스 / 기능명세 흐름 — 기획 → 킥오프 미팅 → BE·디자인 → FE로 이어지는 프로세스. 기능명세서가 초안에서 어떻게 디벨롭되는지.
• 용어집 — 코스·레슨·챕터·미션·돌아보기·피어리뷰 등 도메인 용어.

핵심 도구

• Notion — 통합 PRD, 기능명세서, 회의록. 기획의 본진.
• Jira — Story 단위로 작업을 끊고 인수기준을 작성. 작업 트래킹은 여기서.
• Figma — 화면정의서·유저플로우를 디자인과 함께 확인.
• Slack 기획-product — 기획 논의 채널.

일하는 방식

• 회의는 결정의 장소: 킥오프 미팅에서 전원이 요구사항 이해도를 맞추고, 변경은 Ad-hoc 미팅/슬랙 멘션으로.
• 그로스팀의 통합 PRD가 스프린트 개발 목록 결정의 근거가 됩니다.

더 깊은 내용은 docs의 Product/기획 섹션과 위 raw 문서를 참고하세요.