핵심 가치
출처: 아래 8개 가치는 raw 코어룰에서 직접 도출했고, 가치명 한 줄 요약은 원문 장(章) 제목 그대로입니다.
ZERO-ONE의 코어룰은 헌법처럼 8개 장(章)으로 쓰여 있고, *“코어 룰은 코어 밸류에 근거한다”*고 못박혀 있습니다. 그래서 이 8개 장 제목이 곧 팀이 지키는 핵심 가치입니다. 처벌 조항이나 회의 규칙 같은 실무 규범의 원본은 코어룰과 team-code-zero-to-one에 있고, 이 페이지는 그중 정체성에 해당하는 가치만 추려 정리합니다(복붙은 하지 않습니다).
8가지 핵심 가치 (코어룰 장 제목 = SSOT)
- 실제 삶을 변화시킬 수 있는 것이 가장 가치 있는 것이다 — 유저의 삶에 변화를 주지 않는 기획은 의미가 없다.
- 기본과 본질에 대한 곧은 마음 — 트렌드보다 근본.
- 끝까지 완수하는 근성 — 완주가 성취를 만든다.
- 최고를 기준으로 나아가는 집요한 향상심 — 최고를 기준으로 세운다.
- 시대 흐름과 변화에 즉각 반응하는 유연한 적응력 — AI 패러다임 변화에 빠르게 적응.
- 나눔과 공유로 실현하는 더욱 크고 깊은 성장 — 배운 것은 팀에 전파한다.
- 단발성이 아닌 이어지는 관계 — 일회성이 아닌 지속되는 관계.
- 존중을 기반으로 한 솔직한 피드백 — 선 존중 후 제안, 솔직함 없는 존중은 방임.
- 과정으로 기록되고 증명되는 실력과 능력 — (원문 제9장 있으나 조문 미완성 상태, 확정 필요)
전체 조문(처벌 조항 포함)은 코어룰 원본 참조.
ZERO-ONE 10계명 (행동 강령 · 출처: team-code-zero-to-one)
핵심 가치를 일상 행동으로 옮긴 강령입니다(요약 — 전문은 원본 참조):
- 이 기능은 내 것이다. (문서 핑계 ❌ / 유저 경험 기준 ⭕)
- 누가 새로 와도 완성할 수 있도록 문서화한다.
- 학습 과정도 개발의 일부 — 스터디한 것은 기술 전파한다.
- 의견은 선 존중 후 제안.
- 토론은 집요하게 (의견 대립 = 좋은 서비스를 향한 열정).
- 잡담을 많이 나누는 것이 경쟁력이다.
- 일의 목적·기간·결과·공유자를 고민하며 일한다.
- 모든 일의 궁극적 목적은 **‘고객 창출’과 ‘고객 만족’**이다.
- 이끌던가, 따르던가, 떠나던가.
- 작업 완료 시 슬랙에 공유해 모두에게 동기화한다.
그라운드 룰 (출처: team-code-zero-to-one)
우리는 같은 목표를 가진 원 팀이며, 시행착오와 개선을 통해 합리적인 팀 문화가 꽃핀다는 것을 늘 인지한다. (팀에서 어떤 서비스나 기능을 만든다면 기대가 되고 참여하고 싶은 마음이 들도록.)
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이 가치들이 떠받치는 목적은 미션·비전·스토리에, 가치를 외부 톤으로 옮긴 결과는 브랜드 가이드에 있습니다. 운영 규칙·R&R·프로세스의 원본을 통째로 보려면 함께 일하는 법으로 가면 됩니다.