윤동주
포지션: ⛵ 운영, 💫 PM, 🔧 QA MBTI: INFP 얻고자 하는 것: # 협업 # 유저에게 핵심가치 전달 # 함께 공명 성과 및 기여: 제로/워니 프롬프터, 노션 팀스페이스 전면 개편, 인사이트 전파자 Active: Yes 외주 희망: Yes
사용자 관점에서 프로덕트 성장 아이디어 실현시키기
팀 내 Sync를 잘 맞추는 Facilitator가 되어 작업 생산성 높이기
ChatGPT Image 2026년 5월 19일 오전 03_08_46.png
우선순위 및 단.중.장기 계획
- 기획
- 전략 기획
- 단기: MVCS 수립
- 중기: 각종 아이디어 제시
- 마스코트
- 톤앤매너
- BM
- 장기: 보다 효율적인 프로세스 구축
- 기능 기획
- 단기: 실제 배포 후 유저 반응 수집
- 중기: PMF 증명, 팀 내 align + 병목 감소 기여하기
- 장기:
제로원 기획안 템플릿 제작, 기존 기획안 통합·업데이트
- 피치덱 PPT에 필요한 문서화 ← 통합PRD
- MVCS 피라미드
- IA
- User Journey Map
- Positioning Map
- BM
- Team
- 전략 기획
- QA
- 단기: QA 기준 충족시켜 Sign-off 성공
- 중기: Full TC 구축
- 장기: 테스트 자동화
- Growth
- 단기: 데스크리서치/오픈톡방 데이터 수집/리드 수집 구글폼
- 중기: 신기능 관련 유저 인터뷰/UT/유저 피드백 수집 → 정제 → 인사이트 도출
- 장기: GA4, Clarity 등 유저 데이터 정제 → 인사이트 도출
- 운영
- 팀 생산성 향상
- CCPM 에이전트
- LLM Wiki
- 각종 아이디어/아티클 수집
- 회의록 정제
- 버전 관리
- 작업 트래킹 → GitHub Issues
- 성과 보드
- 노션-슬랙 연동 / 자동화
- 노션 팀스페이스 관리
- 내부 전파
- n8n 특강
- 설득의 심리학
- 도서 대여 서비스 활성화
- 팀 생산성 향상
Onboarding
[질문]
<회의>
- 이번주 토요일 회의 장소가 어딘지 알 수 있을까요??
→ 12시 강남 015커피입니다. 톡방에서 공지 드릴거에요! 서울 강남구 봉은사로18길 84
- 온라인 회의(FE, 정기, 상시 등)는 주로 어떤 채널 통해서 진행하나요? ZEP이 이거 맞나요?
→ 디스코드입니다. 톡방에서 공지드릴텐데 미리 남겨요! https://discord.gg/GV78VEry
- 이번주 기획/QA 관련 회의는 없나요?
→ 오. 동주님 온보딩하시고 CMS 준비하시느라 정신없으실거같아서 따로 말씀안드렸는데 [현재 이야기] SPRINT 2 ‘신뢰와 돈이 흐르는 제로원’ 이 부분이 다음 스프린트에 대한 기획입니다. 노션 메인에 [MS4] 를 디벨롭해서 기획팀 (Only 성진) 토요일에 확정 발표할건데 같이 의견나누면 좋을거같아요.
QA도 같은이유로 말씀안드렸는데 qa-hotfix 채널에서 현준님과 미리 얘기나누시거나 다음주에 qa 회의 따로 잡아보시면 좋겠습니다
<팀 구성 및 규칙>
- 공통된 코어타임이 있나요? 누구에게나 아무때나 연락드려도 되나요..? 개별적으로 방해금지시간 같은 게 있나요?
→ 없습니다! 보통 스프린트 배포전에는 야간에 많이 했었고 슬랙 채널 혹은 디엠으로 주로 소통하고 얘기가 필요하다면 디스코드 미팅 약속 잡으시면 됩니다(저희는 Ad-hoc 미팅이라고 부르고 있습니다)
- 현재 QA 담당자가 누구신지 알 수 있을까요? 현준님 맞나요?
- QA문서를 보았는데 QA 프로세스가 구체적으로 어떻게 이루어지는지 궁금해서요
→ 현준님이 맞고 QA가 사실 체계가 없습니다. 보일때 에러를 그때그때 잡고있는데 이 시점에서 한 번 싹 틀을 잡아야할거같아요. 추후 확장시에도 안정성있는 서비스를 제공하기 위해서요!
- 모든 분께 호칭은 ‘-님’ 붙이면 되나요?
→ ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ네 편하신대로
- 멘토링은 어떤 방식으로 이루어지나요? 제 멘토는 호수님인가요?
→ 따로 멘토링이 있다기보다는 프론트팀에서는 호수님이 멘토역할을 해주고 계세요 경력이 8년으로 가장 많으시기때문에 궁금하거나 고민있으시면 따로 카톡드리면 좋을거같아요. 그리고 용휘님도 백엔드 데브옵스 쪽으로 CTO이고 멘토링 좋아하셔서 고민되는거있으면 그냥 편하게 여쭤보셔도 좋습니다
-
프로덕트와 팀 협업 기록들 둘러보면서 아이디어가 끊임없이 나오는데 누가 될 건 되고 안 될 건 안된다 라고 하나하나 피드백을 받아야 그 안에서 디벨롭을 할 수 있을 것 같은데 이 역할을 팀에서 주로 누가 하나요? 모든 팀원이? 멘토님? 성진님? 회의에서?
아직 공유 안 드렸는데 이거만 해도 팔만대장경..
아직 공유 안 드렸는데 이거만 해도 팔만대장경..
→ 일단 저도 그래요. 하고 싶은게 많아서 지금 방식이 제가 스스로 아이디어 정리해서 1차로 전체미팅때 제안하면 피드백받고 정제해서 (지난주 토요일 진행) 기획 킥오프로 확정 (이번주 토요일) 하고 있는데 아이디어 정리와 실행 관해선 정해진게 없는데 이 부분도 프로세스 만들어볼까요?
-
슬랙에서 문제상황 있을 때 / 작업 완료했을 때 / 회의할 때 등 목적에 따라 보고하는 포맷이 따로 없나요?
cc.를 쓰고 멘션을 하는 것이 규칙 맞나요?
→ 포맷 따로 없습니다! 대신 멘션안하면 알림이 안받아지는 분들도 있어서 그냥 멘션하는 편입니다 편하게 하시면 됩니다
<노션>
- https://www.notion.so/gaan/13efbb391d798196a94ad9c9adf52f18?v=13efbb391d798115a41f000cbeff26d8 👈 여기에 저도 추가하면 될까요? 어떤 태그로 하면 될까요? QA를 새로 만들면 될지..
→ 추가하시면 되고 태그는 ㅋㅋ 하고싶은거로 하세요!
- 👆 여기서 다수의 분들이 쓰신
외주가 현재 팀 내에서 진행되는 개발을 외주 맡긴다 그 뜻인가요?- 아니면 서비스에 외주 기능을 넣는걸 찬성하신다는 뜻인가요?
→ 프리랜서로 외주를 진행하고 싶다의 의미입니다
<기타>
- 성진님께 다이렉트로 질문하려면 카톡(갠톡 or 오픈톡)이 편하세요, 슬랙dm이나 멘션이 편하세요?
→ 제가 슬랙은 하루에 한두번 보면서 몰아서 처리하고 카톡은 좀더 자주봅니다 천천히 얘기하거나 다같이 공유할만한 주제는 슬랙주시고 그냥 의견교환은 카톡주셔도 좋아요
- Jira와 GitHub 팀스페이스는 언제 초대해주시나요? 스프린트 방식 궁금해서요
→ Jira 는 인원제한 이슈로 공유계정 쓰고 있어요 공용 계정 관리 https://code-zero-to-one.atlassian.net/jira/software/projects/QNRR/boards/4/backlog → Github 는 안드렸네요 메일 남겨주세요!
- 슬랙 등에 인사는 어느 채널로 드리면 되나요? 보통 안 하나요..?
→ 온보딩채널에 하나 남겨주시면 이모지 왕창 달아드리겠습니다 🙂 톡방도 초대드릴게요
- 저번에 슬랙에 공유드렸던 https://msdigita1p0et.notion.site/zero-one-2a3991804aa7805d9a39e5e91abd1cb9 페이지 계속 업뎃 중인데 여기 말고 다른 공간에 제안 계속 올리면 되나요? 어디로 올리면 되나요
→ 지금 생각난건데 Product 쪽에 기획문서 하나파서 거기를 베이스로 계속 얘기나누면서 refine 해볼까요?
- 정부지원금 같은 게 있나요? 인프라 비용 회식비 등 어떻게 충당하시는지.. 회비를 내는 것도 아닌데.. 사비..?
→ 내년 초 지원사업목표로하고 카톡알림이나 PG사 결제위해 이번주사업자낼거라 기창업자대상으로하는 프로그램에 도전해볼 예정이에요. 인프라나 마케팅같은건 제가 사비로 하고 회식비는 음 그때그때 기분좋은사람이…ㅎㅎ
[제안 및 요청]
- 초대해주신 노션 공간이 ‘팀스페이스’가 아니라 ‘페이지’ 맞나요? 기존에 썼던 팀스페이스(스크린샷 참고)는 이렇게 뜨는데 단순히 제가 권한이 없어서 안 보이는 건지 모르겠어서요. 하나의 팀스페이스 하위에 독립된 페이지로 구성하면 문서 접근성이 더 좋아질 것 같습니다..!
→ 팀스페이스에서 무료로 관리하면 뭔가 제한이 있었어서 이렇게 하고 있습니다 스크린샷은 안보이네요!
- 팀원분들이 각자 뭘 하고계신지 모르겠어서 주별/팀원별/팀별 진행상황 트래킹 db를 노션에 만들어도 좋을 것 같은데 Jira 보면 다 파악되려나요
→ 최근 회의록 회의 49회 - 25.11.29(토) 보시면 안그래도 각자 지난주한것 업무 보고식으로 쓰게끔하려고 하는데 이 부분 별도로 관리해도좋을거같구요~
- 필요한 공통 문서 및 기존 문서들 다듬어서 팀 규칙이나 위키를 추가하고, 필요한 글 빠르게 찾아볼 수 있도록 노션 배치 및 구성을 바꿔보고 싶은데 권한을 Full access로 바꿔주실 수 있나요? 너무 나대는 걸까요.. ㅎ ㅠ
→ ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 웃겨 전체 권한 드렸습니다 나대주세요! 근데 작업전이나 후에 슬랙 채널에 이런작업할거다~ 이런작업했다 써주시면 더 좋을거같아요 🙆♀️🫡
- 팀 내에서 제 역할과 방향성에 대한 상담을 요청드려도 될까요
- 진짜 하고 싶은거
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개발자분들 업무 생산성(DX) 향상해드리고 싶어요
불만사항 접수 → 불필요하게 반복되는 업무 자동화
관련 불만이 없다면 pass~ 자동화 툴도 학습 필요함
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ex)
https://toss.im/career/article/tossbank-developer-experience
Q. 토스뱅크 프론트엔드 챕터가 풀어야 하는 기술적인 숙제가 있다면 무엇인가요? 또, 새로 도입해보고자 하는 기술이 있다면요?
민규: Development Experience를 개선하기 위한 제품들을 많이 고민하고 있어요. 개발을 할 때 병목이 되는 요인을 계속해서 없애고 싶어서요. 최근에는 로깅하는 것에 대해 고민하고 있어요. 로그 심는 것을 반자동화 해서 굳이 고민하지 않아도 될 부분은 자동으로 로그를 찍고, 나머지 부분들은 커스터마이징 하는 거죠. 배포단계에서도 프론트엔드 개발자답게 UI가 편한 시스템을 만들고 있어요.
또, 토스뱅크는 다양한 상품이 있고, 유저 상태도 다양해서 테스트를 하는데 시간과 노력이 소요되는데요. 이런 부분도 어떻게 자동화할지 고민하고 있어요. React가 클라이언트 애플리케이션에서 서버사이드까지 통합적으로 이용할 수 있도록 넘어가면서 서버컴포넌트, 스트리밍 API 같은 것들이 나오고 있고 이를 지원하는 프레임워크인 next.js로의 연계도 활발해지고 있어요. 프론트엔드 챕터원들이 새로운 기술에 대해 호기심이 많고 배우고자 하는 열의가 뛰어나서 관심 있게 보고 있답니다.
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노션 팀스페이스 관리
목적별 페이지 분류
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ex)
공통 문서
개발-FE/BE/DE팀
디자인팀
기획팀
그로스팀
QA팀
경영팀 (HR, 법인, etc.)
영업/마케팅
…
etc.
팀 Wiki 생성 - 공통 문서들 - PRD, 기능명세, 회의록, 팀규칙, 팀문화, 팀원소개 등
모든 페이지에 생성시간 / 생성자 / 담당자 / 마지막 수정시간 등 속성 부여
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노마드코더 커뮤니티 매니저 / 부트캠프 퍼실리테이터 같은 역할도 하고 싶어요
온보딩 담당
일정 안내
문서화(슬랙 공지, 뉴스레터, 노션, etc.)
팀내 기술 아티클 공유
팀내 무엇이든 물어보세요 역할
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일관된 규칙과 형식이 중요한가요 / 빠른 소통이 중요한가요?
- 아무래도 빠른 실험과 개선을 위해 후자일 것 같긴 한데 전자가 초기비용이 좀 들지만 팀 규모가 커지고 서비스가 커질수록 중요해질 것 같아서 늦었다고 생각했을 때가 가장 늦은거니까.. 제가 이런 쪽을 담당하고 싶어서요
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- QA를 더 알아보니.. 개발은 테스트 코드만 짜고 FE 기존 기능에 직접적인 기여는 안해도 될 것 같아요 무슨 툴 쓸지는 탐색 중입니다
- CMS 솔루션은 새로운 유입 위한 기능이니까 개발 참여해보고 싶어요!
- 일단 별도 학습 없이 바로 착수할 수 있는 건 문서화와 기획 아이디어 제안 뿐인 것 같아요.. 🥲
- CMS 솔루션 조사 발표가 이번주 1순위고 나머지 작업과 우선순위는 제가 정하면 될까요?
- 진짜 하고 싶은거
→ 문서든 코드든 DX 향상 너무 좋습니다. 일관된 규칙 형식은 제가 잘 이해못했는데 합리적이고 효율적이면 뭐든 좋습니다. QA를 main role로 기획이나 팀내외 운영에 참여하신다고 이해할게요! 1:1스터디 매니저 하실래요?
출처: Notion